，作为人资部社保公积金补充医疗企业年金岗位BP，我主要完成了以下工作： 宣讲与培训：成功组织并完成了多次关于职业发展通道、考证指导以及

  同事关注事宜的宣讲和培训活动。这些活动有效地提升了员工的专业知识和技能，同时也促进了

  内部的沟通和交流。 政策解读与宣贯：针对社保、公积金、补充医疗保险及企业年金的相关政策进行了深入解读，并通过内部会议、邮件通知等方式，确保所有同事都能准确理解和执行相关

  （以及工作亮点），工作中存在的问题及解决办法，下半年的工作计划，对系统的优化建议，结束语等

  采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

  完成了2023年度第三方审计工作；完成了2023度年底固定资产盘点工作；完成供应商年度评估工作；完成了洲际CSA预审工作；根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作；按时完成每月的月结工作并上传数据；组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作；完成洲际集团年度CSA审计工作；努力达成

  的KPO计划，包括洲际账龄，应收款帐龄，课程学习，人才培养等；及时清理供应

  内容：1、今年1月和全体员工共签订安全生产协议59份2、1~6月共开展各类安全生产会议共12次参加人数总数为346人并自3月1日起每个星期一和星期五早上七点半开始开展安全生产班前会议3、1~6月共增加安全指示牌共65块4、1~6月共有3人参加特种设备操作证复训5、1~6月共签订施工安全协议3份6、4月29日由天宁区经开局牵头联合其他相关

  对公司进行了安全检查，总体安全生产情况良好。对此次检查出的问题，我们积极得进行了整改，并得到了相关

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